Voor de gemeente Amsterdam hebben we op interim basis de rol van manager projectbeheersing vervuld bij de ontwikkeling van het Zeeburgereiland. Deze gebiedsontwikkeling omvatte acht deelprojecten, waaronder de Sluisbuurt (5.500 woningen) en diverse projecten in de openbare ruimte, zoals de aanleg van een skatepark. Vanuit deze rol hebben wij een multidisciplinair team aangestuurd met onder meer managers projectbeheersing, planners, risicoadviseurs en financieel adviseurs. Binnen het programma hebben we de projectbeheersing geprofessionaliseerd, gericht op teamontwikkeling, nieuwe processen en bijpassend instrumentarium.
