Voor een woningcorporatie hebben we onderzoek uitgevoerd naar een renovatieproject van 250 woningen waarbij budget en planning fors waren overschreden, besluitvormings- en escalatieprocessen tekortschoten en de samenwerking met een externe partij voortijdig werd beëindigd. Het resultaat was een onderzoeksrapport met conclusies en aanbevelingen, waarmee de organisatie direct aan de slag kon. Deze opdracht is illustratief voor onze onderzoeken op het snijvlak van ruimtelijke projecten, organisatie en samenwerking.
